Herramienta

Calculadora del punto de equilibrio de marketing.

¿Cuánto puedes pagar realmente por adquirir un pedido? Conecta margen, costes variables y objetivo de beneficio para obtener un CAC admisible defendible, no una media del sector.

01

Tus parámetros

Usa importes medios sin impuestos. Incluye en los costes variables el pago, la preparación, el envío subvencionado y las devoluciones medias. Los cálculos permanecen en tu navegador: ningún dato introducido se transmite.

02

Tu umbral

Modelo viable
CAC admisibleCAD 48.00Máximo para alcanzar tu margen neto objetivo
CAC de equilibrioCAD 60.00Beneficio = 0
ROAS mínimo2,5Para el margen objetivo
Beneficio objetivoCAD 12.00Por pedido
Desglose del pedidoCAD 120.00
  • ProductoCAD 48.00
  • Costes variablesCAD 12.00
  • AdquisiciónCAD 48.00
  • Beneficio objetivoCAD 12.00

Para conservar un 10 % de margen neto, tu coste de adquisición no debería superar CAD 48.00 por pedido.

Lectura

¿Cómo leer estos resultados?

Tres referencias distintas. Confundirlas lleva a escalar campañas que no generan beneficio real.

01

CAC admisible

El máximo que puedes pagar por adquirir un pedido conservando tu margen neto objetivo.

02

CAC de equilibrio

El punto donde el pedido ni gana ni pierde dinero. No es un objetivo de gestión sostenible.

03

ROAS mínimo

La facturación necesaria por cada unidad monetaria invertida en publicidad para alcanzar el margen elegido.

MétodoVer las fórmulas utilizadas
01Margen bruto en $ = ticket medio × margen bruto en %
02CAC de equilibrio = margen bruto en $ − costes variables
03CAC admisible = CAC de equilibrio − beneficio objetivo
04ROAS mínimo = ticket medio ÷ CAC admisible

El cálculo razona sobre el primer pedido. Para un modelo de suscripción o de recompra, usa un margen de contribución observado en un periodo coherente en lugar de un LTV teórico no observado.

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Tus campañas funcionan. ¿Generan beneficio?

La calculadora da la referencia. La auditoría de rentabilidad verifica tus datos reales: margen observado, costes variables olvidados, fiabilidad del tracking y las decisiones de medios que se derivan.

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